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【員工分享】《干好工作18法》 學習心得體會

文章來源：本站原創(chuàng) 發(fā)布日期：2022-11-02 作者：myfox 分享：
      文章《干好工作18法》道出了干好工作的要點和精髓，對于基層的工作、生活而言，真是如獲至寶、大有裨益。通讀幾遍后，感觸頗深。

      物供部作為公司的后勤保障部門， “麻雀雖小，五臟俱全”,物供部是所有物資進出的部門，安全管理任務重，要求的管理規(guī)范要全，極易出現各種突發(fā)問題，尤其是疫情靜態(tài)管理期間對發(fā)出貨物影響很大，在途貨物物流配送也是問題之一。因此，在日常工作中務必要有力求完美的工作作風和精益求精的工匠精神，練就重視細節(jié)、抓好細節(jié)、以細節(jié)制勝的本領。切不可抱著差不多的工作態(tài)度，成為“差不多先生”。

      學習的細微差別，就會造就巨大的偏差，正所謂“差之毫厘，謬以千里”。在其位、謀其職，是物供部員工對自己基本的定位和要求。面對物資安全工作的復雜性，我們始終告誡自己盡自己最大的能力全力做好每一項工作，不做差不多，盯住最完美，每天多一點進步，積跬步以至千里！

      通過學習，不斷提升自身業(yè)務水平，同時還要加強工作方法和工作方式的學習，提高自身整體素質，時刻擁有“沒有最好，只有更好”的理念，養(yǎng)成嚴肅嚴格嚴謹地對待工作的習慣，切實做到“文經我手無差錯、事交我辦請放心”，自覺杜絕“差不多”，追求最完美。物供部這個正能量的團隊共同努力，物供部員工當守住、護住山西好醫(yī)生藥業(yè)“后備糧倉”,為實現山西好醫(yī)生藥業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

      不管干什么工作，都必須要有計劃、要有落實，同時落實要及時。在我的工作中有很多事都沒有干好，無長遠規(guī)劃，干到哪算哪，總是把多想事情連接到一起做，一會做做這個、一會做做那個，導致事情總是做得不完美。因此，不管是長計劃還是短安排，都要立即行動、馬上就辦，將工作落到實處，否則都只是一句空話。只有做到了長計劃、短安排，才能真正實現有序、有效；也只有把“立即做”形成習慣，才能不斷進步。

      通過學習，下一步就將把工作列出計劃，制定工作節(jié)點，按照時間節(jié)點進行落實，根據時間節(jié)點及時落實，確保工作按時保質保量完成。  

     在工作中，不管是管理人員還是普通員工，都要樹立大局意識和全局觀念，在做好自己工作的同時，還要總攬全局，主動了解物供部的整體工作狀況，有問題主動解決，積極配合。任何一個崗位，都有其職責，有的工作需單兵作戰(zhàn)，但有的工作需不同崗位協同作戰(zhàn)才能完成。因此我們一定要分清自己工作職責與團體工作的關系，分清輕重緩急，同時也要清楚自己在團體中的定位，既不能夸大個人作用，也不能妄自菲薄、自我否定。只有清楚個人的工作職責和團體合作之間的關系，才能在推動工作的同時，提升自己。（山西好醫(yī)生藥業(yè)  譚永健）
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